当社が提供する主な研修内容は以下の通りです。

新卒研修は社内人材研修の要といえます。経営陣において深くこの認識がなされているかが会社発展の目安となるでしょう。

これまでの研究と実際の研修指導から、新卒者に必要な最小限の研修回数は5回が適切だということがわかってまいりました。一年を通じて、どの時期にどのような研修を行うかによって、企業に必要な人材の成否が決まってきます。 当社では、5回の研修を通じて、一年で会社に必要な黒字化に貢献できる人材を育てることに貢献致します。

最近、わが国のビジネスマンにおける営業力が相対的に低下していると言われています。 営業力強化には、「お客様の心を開く」「自分自身が成長する」という２つのテーマがあります。 この２つのテーマを営業マンの行動原理として落とし込み、営業力を引き上げるのが当社の研修です。

ビジネスは商品ありきで、いかにヒット商品を生み出せるかにかかっています。 しかし、ヒット商品は通常の発想の中からはなかなか生まれません。また、偶然の中から生まれるものでも決してありません。 ヒット商品は、顧客のニーズや心理を正しく把握し、それに合致した時に生まれるものです。 当社は、ヒット商品を生み出せるアイデア創造のしくみを確立し、4回の研修を通じてアイデアを生み出す人材育成に貢献致します。

「人材は人財である」という考えは人材育成の基本テーマですが、社員相互のマネジメント能力によって支えられているといっても過言ではありません。ビジネスはチームによる共同作業です。チームをどのように育てていけるか、会社の存続はここにかかっているといえます。 当社では、人間行動原理の研究を通じて開発された技法を用いて、チームに必須の「共有意識」を定着を図ってまいります。